Сортировочный центр простыми словами

Представьте, что центр получает много однотипных коробов. Внутри каждого лежат товары для разных городов или маршрутов. Задача центра — быстро разложить их

Представьте, что центр получает много однотипных коробов. Внутри каждого лежат товары для разных городов или маршрутов. Задача центра — быстро разложить их по направлениям, собрать выходные короба и отгрузить палеты в машины. Проект проверяет эту цепочку на потоке 100 000 товаров в час.

Основные предметы

Термин	Простое объяснение	Как он используется в модели
Товар	Одна единица, которую нужно направить дальше.	Главная единица целевого потока.
КТЯ	Коробчатая транспортная тара, то есть стандартный короб для перемещения товаров.	В среднем содержит 27 товаров. Входной КТЯ вскрывают, выходной собирают по одному направлению.
Палета	Поддон, на котором можно перемещать несколько КТЯ.	Полная палета содержит 20 выходных КТЯ.
Направление	Город, маршрут или группа получателей, куда должен попасть товар.	В модели 400 направлений; 20% из них получают 80% потока.
Сортировщик	Автоматическая линия, которая распределяет КТЯ по направлениям.	В штатной схеме 12 линий по 10 000 товаров/ч номинально.
Ворота	Место у фасада, где палеты загружают в исходящую машину.	В модели 24 ворот, каждая машина занимает место на два часа.
Ролл-кейдж	Колёсная тара для крупногабаритного или исключительного потока.	Упомянут как внешний контекст `nonsort`; его размер организатор не подтвердил, поэтому он не включён в основной расчёт.

Путь одного товара

Входная палета
  -> депаллетизация
  -> вскрытие КТЯ
  -> считывание и сортировка
  -> формирование выходного КТЯ по направлению
  -> палетизация
  -> отгрузочные ворота

Модель начинает путь на границе сортировочного блока. Она не пытается угадать полную работу приёмки или геометрию ролл-кейджей, о которых в постановке нет достаточных параметров.

Почему «12 линий» — основной вариант

Одна линия имеет номинальную мощность 10 000 товаров/ч. Десять линий дают ровно 100 000 товаров/ч только в идеальном мире, без разброса времени, переключений и отказов. Поэтому сценарий «10 линий · граничный расчёт без разброса» оставлен как наглядный математический минимум.

Основной сценарий называется «12 линий · штатный режим с разбросом». При 12 линиях номинальная загрузка составляет 83,3%, что укладывается в принятую командой границу 85%. Это не означает, что центр автоматически защищён от отказа: после остановки одной линии останется 11 и номинальная загрузка вырастет до 90,9%. Подробнее — в разборе резерва.

Почему выходные КТЯ требуют отдельного решения

Товары одного направления могут попасть на разные линии. Если у каждой линии свой отдельный накопитель, для 12 линий и 400 направлений потенциально нужно 4 800 ячеек. Они заполняются медленнее, растёт число неполных КТЯ и ожидание. В штатной схеме выходы линий сводятся в общий накопитель по направлению: так остаётся 400 накопителей, а не 4 800. Это инженерное допущение, которое требует реального конвейерного решения при проектировании. Подробности — в описании формирования выходных КТЯ.

Какие числа считать результатом

Входные 100 000 товаров/ч задаются сценариям. В результате нужно различать:

завершили сортировку: товар прошёл только сортировочный этап;
сквозной выход: товар оказался на палете, которая была отгружена в рабочем окне;
незавершённая работа: КТЯ, которые честно остаются в очередях на конец окна.

Это различие не придирка к словам: оно защищает проект от ситуации, когда товары, завершённые уже после конца смены, ошибочно называют выполненным суточным результатом.

Дальше: как работает модель очередей и как читать поток.